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| Coaching et séminaires pour cadres supérieurs |
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Quoi?
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Affiner la perception des différences et leur effet sur la situation de travail. |
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Appliquer des modèles explicatifs éprouvés pour mieux comprendre le dessous des cartes et élaborer des solutions. |
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Expérimenter des modes d'action adaptés aux objectifs et aux missions fixés et optimiser les structures et les processus. |
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Reproduire des stratégies à succès dans un processus d'apprentissage permanent et continuer de les développer. |
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Comment?
| • | Apprendre par la théorie, l'affect et l'expérience. |
| • | Développer des formes efficaces de communication, de gestion des conflits et de prise de décision. |
| • | Tourner son regard vers d'autres directions, utiliser son intelligence émotionnelle et tester de nouvelles solutions. |
| • | Appréhender sa mission plus en profondeur, intégrer ses connaissances et capacités personnelles et élaborer des possibilités de solutions sur mesure. |
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Pourquoi?
| • | Apprendre, en tant que cadre supérieur, à réagir avec tact et intelligence aux différences et à tirer profit de la diversité créative pour créer une atmosphère de dynamisme et d'innovation. |
| • | Apprendre à estimer ses collaborateurs à leur juste valeur pour adapter son style de direction à chacun: selon la maturité et la situation, certains ont besoin d'instructions précises, alors que d'autres peuvent disposer d'une plus grande marge de manœuvre et être davantage responsabilisés. Mettre en place progressivement une culture de travail commune basée sur la fiabilité, la communication claire et la collaboration efficace. |
| • | La diversité a besoin de bases solides pour se déployer pleinement: apprendre à équilibrer risque calculé et continuité pour faire face aux changements constants et les initier soi-même. |
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Méthodes
Apprendre à mieux prendre conscience de ses forces et de ses potentiels en tant que cadre supérieur pour en tirer profit personnellement et en faire profiter son équipe et son entreprise. Une analyse de l'environnement fournit un premier aperçu des intérêts, des ressources et des limites de l'entourage professionnel; elle forme la base à partir de laquelle des stratégies peuvent être appliquées et des processus de travail conçus.
La langue allemande peut jouer un rôle important en tant qu'outil de direction. Une formation est possible sur demande. Les autres langues de travail proposées sont l'anglais et le français.
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| Séminaires pour équipes internationales
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• Voir
Prendre connaissance des compétences de son équipe permet de mettre à jour différences et points communs: pour observer comment les valeurs, normes et règles se répercutent sur le travail en commun, trouver des synergies et affronter les contradictions.
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• Comprendre
Appliquer des modèles culturels pour atteindre des objectifs concrets.
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• Agit
Expérimenter différentes manières de lancer une discussion, une négociation, une collaboration ou la résolution d'un problème. Définir une nouvelle culture d'équipe commune en mettant au point des valeurs, normes et règles propres.
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• Réfléchir
Vivre les processus d'apprentissage comme un défi quotidien. Interroger, analyser, comparer, évaluer. Et décider.
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Fêter ses succès!
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Méthodes
S'entraîner à la transmission de messages clairs lors de conversations structurées. Des jeux de rôles permettent de ressentir et de vivre les différences en direct. Les idées et les propositions de tous les participants font naître de nouvelles approches pour créer une nouvelle culture d'équipe commune.
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| Cours de langues pour cadres supérieurs
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La direction d'équipes internationales est plus facile lorsque la communication en plusieurs langues est possible. Prendre contact dans la langue maternelle de son interlocuteur ouvre sa tête et son cœur et aplanit le chemin vers la mise en œuvre de projets communs. Nous vous proposons des cours d'allemand langue étrangère centrés sur des questions et stratégies professionnelles, une formation axée sur la pratique qui donne accès au quotidien de l'entreprise.
Les autres langues de travail proposées sont l'anglais et le français.
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